沙盘，即沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具，通过角色扮演、情景演练以及对企业经营管理的模拟来培养学员团队精神和全面提升管理能力。

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　　模拟目的


　　透过实战演练，了解企业经营流程


　　透过实战演练，洞悉企业成功的重要因素


　　体会企业战略与经营应如何密切配合


　　提升企业的运营效率以及创造价值的能力


　　学习衡量企业运营状况的方法与指标


　　在企业的战略与运营中不断创新


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　　多方位拓展知识体系


　　沙盘模拟通过对企业经营管理的全方位展现，通过模拟体验，可以使学员在以下几方面获益：


　　1、战略管理


　　成功的企业一定有着明确的企业战略，包括产品战略、市场战略、竞争战略及资金运用战略等。


　　2、营销管理


　　市场营销就是企业用价值不断来满足客户需求的过程。企业所有的行为、所有资源，无非是要满足客户的需求。


　　3、生产管理


　　在模拟中，把企业的采购管理、生产管理、质量管理统一纳入到生产管理领域，则物资采购、生产运作管理、品牌建设等一系列问题背后的一系列决策。


　　4、财务管理


　　在沙盘模拟过程中，团队成员将清晰掌握资产负债表、利润表的结构；理解现金流对企业经营的影响。


　　5、人力资源管理


　　从岗位分工、职位定义、沟通协作、工作流程到绩效考评，沙盘模拟中每个团队经过初期组建、短暂磨合、逐渐形成团队默契，完全进入协作状态。


　　6、基于信息管理的思维方式


　　通过沙盘模拟，使学员真切地体会到构建企业信息系统的紧迫性。


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　　活动概述


　　参赛者扮演企业CEO，负责企业资金流转，操控企业各项运营活动，包括筹集资金、材料采购、生产产品、销售商品等等。每个企业有一定的资金，在企业运营过程中，一旦出现资金为零，这并不等于经营失败；当资金断流，才会导致经营失败。在经营结束后，评出资金运营产生利润最多的前几名同学作为胜出者，并给予奖励。


　　PS：沙盘是个团体赛，需要五位参赛队员，而这五位参赛队员扮演的角色是不同的，所以他们所要承担的责任也是不同的。


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　　活动预期


　　培养经济管理学院同学的对企业运营管理的综合能力，提升对企业资金流动的敏感度，有助于同学切身体验资金运营带来的各方面的的风险，锻炼他们的应变能力。


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　　活动目的


　　培养经济管理学院同学的对企业运营管理的综合能力，提升对企业资金流动的敏感度，有助于同学切身体验资金运营带来的各方面的的风险，锻炼他们的应变能力。