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企业运营沙盘——树立管理者的全局观念
不谋全局者不足谋一隅 提升组织系统效率是管理者的根本任务； 人们无法真正理解没有经历过的事情。
熟悉企业全面管理系统；了解企业整体运作流程；理解不同职能依存关系；谋求企业系统效率提升，企业运营沙盘围绕四个方面展开培训。
模拟经营中，学员分组建立若干模拟公司，扮演公司各个角色，通过交流协作，形成相互支持的跨职能团队。
每个跨职能团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定企业发展战略，做出服务于全局的各项管理决策。
模拟公司将依靠管理团队的集体智慧，参与激烈的市场竞争。参训学员在经历模拟企业6年的成功与失败过程中，锻炼协作与沟通能力，树立本职服从全局的管理理念，培养顾大局、识大体的复合型管理人才。
熟悉企业全面管理系统；了解企业整体运作流程；理解不同职能依存关系；谋求企业系统效率提升，企业运营沙盘围绕四个方面展开培训。
模拟经营中，学员分组建立若干模拟公司，扮演公司各个角色，通过交流协作，形成相互支持的跨职能团队。
每个跨职能团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定企业发展战略，做出服务于全局的各项管理决策。
模拟公司将依靠管理团队的集体智慧，参与激烈的市场竞争。参训学员在经历模拟企业6年的成功与失败过程中，锻炼协作与沟通能力，树立本职服从全局的管理理念，培养顾大局、识大体的复合型管理人才。
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